Cómo crear un plan de negocios para tu empresa

Presentado por

Gabriel Rovayo

23 Mayo, 2024

 
* El concepto del negocio.
 * La nueva empresa en su sector
 * El producto y su posible potenciación con productos o servicios relacionados.
 * Tecnología
    Plan de I + D. Aspectos tecnológicos
    Personal de I + D. Motivación y retención.
    Principales Contingencia tecnológicas y su cobertura
 * El mercado y la competencia
 * El plan Comercial
 * Plan de producción.
 * Personal. Plan de incorporación de personas. Perfiles, motivación y retención.
 * Aspectos económicos. Previsión de cash – flow. Rentabilidad.
 * Financiación. Necesidades Financieras de la nueva empresa.
 * Fuentes de fondos para financiar. Capital. Deuda.
 * Accionistas y sus derechos y obligaciones.
 * Gestión de la empresa. Responsables de cada actividad y medios de control
 * Plan detallado de lanzamiento de la empresa. Contingencias principales y cobertura.

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Conoce a nuestro ponente

Presidente de EFQM South America Pacific

Gabriel Rovayo

"Master en Finanzas en Adolfo Ibañez School of Management & ESADE Business School (España). Fue Director General del IDE Business School y fundador del ESAI Business School. Miembro del Decision Sciense Institute DSI en USA. Presidente de la Fundación Europea para la Gestión de la Calidad (EFQM) Sudamérica Pacífico para Chile, Perú y Ecuador, y Presidente de la Consultora Roadmak Solutions."
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